2) تحليل الواقع (Needs Assessment)
• انشاء خريطة الجالية: الحجم، التوزع في سدني ، الفئات (لاجئون، طلاب، مهنيون طالبي لجوء ).
انشاء مجموعات نقاش شهرية لمساعدة المجتمع على تحديد الاحتياجات و فتح المجال للاقتراح الشعبي كألية يبنى عليها نظام العمل الاجتماعي
تعزيز التنوع )
– من خلال اطلاق ورشات حوار سوري سوري و انشاء لجنة مسؤولة عن التواصل مع مكونات المجتمع السوري
وضع خريطة لفعاليات الحفاظ على الهوية الثقافية من اجل تحسين التواصل بين المكونات السورية المختلفة من خلال النشاطات و الفعاليات المختلفة كالاحتفالات و الفعاليات الثقافية و الرياضية الهادفة لبناء السلام و رأب الصدع.
تكريس الاعتراف بالتنوع و الشمول من خلال تضمين بعض الكلمات من اللغات السورية المتنوعة في الهوية البصرية للمجلس
تعزيز الشمول
يواجه المجتمع السوري تحديات مرتبطة باشراك ذوي الاعاقة في عملية صناعة القرار لذلك سنسعى الى انشاء لجنة استشارية خاصة لمناقشة شؤونهم و تحديد استراتيجية الاشراك
– يواجه المجتمع السوري تحديات مرتبطة باشراك النساء لذلك يجب وضع استراتيجية مشتركة لاشراك النساء في جميع هيئات المجلس بالاضافة إلى انشاء مجموعات نسائية للنقاش و تحديد اليات الاشراك
–
• تجنب الخطأ الشائع: افتراض الاحتياجات دون استبيانات و اشراك المجتمع في مجموعات نقاش
رفع عدد الاعضاء
من خلال اقرار شروط العضوية
تشكيل هيئات مستقلة تساعد على تحسين انخراط قيادات المجتمع بشكل فعال
تشكيل هيئة الاعيان بعضوية 9-11
تشكيل هيئة الاجتماعية بعضوية 9-11
و الهيئة التأسيسية بعدد 11
يساعد على عقد اجتماع ربعي بمجموع تقديري يزيد على 35 عضو
⸻
3) تحديد الفئات التي تحتاج دعم
يجب دائماً اشراك المستهدفين في عملية انشاء البرامج
• حديثو الوصول
• الشباب (18–30)
• النساء
• كبار السن
• رواد الأعمال
⸻
4) محاور العمل الأساسية (Strategic Pillars)
اختر 3–5 محاور واضحة بدل التشتت:
أ) التحويل و التنقل بين الخدمات
برنامج ادارة حالة و تحويل و رصد موارد
ب) التمكين و الشمول
ج) الدعم النفسي الاجتماعي و بناء السلام
• جلسات دعم جماعي
• إحالات لمختصين
بالاضافة الى تعزيز قدرات الأفراد والأسر في سد فجوات الخدمات و تحسين التنقل بينها من خلال برنامج التنقل بين الخدمات
د) الثقافة والهوية
تقديم دعم المناسب ثقافيًا لمجموعات السوريين المهمشة و المعرضة للخطر بما يضمن تحسين رفاهية المجتمع السوري في استراليا. من خلال الشراكة بين هيئة الاعيان و هيئة الاجتماعية لتشكيل لجنة اصلاح ذات البين التي تكون مسؤولة عن التدخل المجتمعي للمعالجة العنف الاسري و السيطرة القسرية داخل المجتمع السوري في استراليا
هـ) المناصرة (Advocacy)
• تمثيل قضايا الجالية أمام الجهات الحكومية
• بناء علاقات مع صناع القرار
⸻
5) نموذج الحوكمة (Governance)
• مجلس إدارة واضح (Board)
• تحديد سياسات شفافة (تضارب المصالح، اتخاذ القرار)
• فصل بين الإدارة التنفيذية و الهيئة التأسيسية المجلس
بدون حوكمة جيدة، أي منظمة تنهار داخليًا قبل أن تنجح خارجيًا.
⸻